什么是组合管理

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组织能提供的资源是有限的,在这个限制内,投资组织管理实践用来识别和量化约束,排定组织投资组合计划的优先级和优化。

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定义

投资组合: 指组织为获得最佳收益,而将资源投入其中的资产组合

  • 产品和服务组合: 由组织管理的整套产品和服务,代表组织对其所有客户和所在市场的承诺和投资
  • 项目群和项目组合: 用于组织管理和协调项目,确保在限定的时间和成本范围内达成目标,并符合其要求
  • 客户组合: 组织特定的服务消费者群体和市场,用于确保业务成果、客户和服务之间的关系得到很好的理解。
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目的

组合管理实践的目的是确保组织在有限的资金和资源范围内,通过恰当地组合项目群、项目、产品和服务来执行组织战略,确保最有效地平衡组织变革和日常业务。无论组合中管理对象是什么,投资组合管理背后的关键概念都是相同的,它有助于从整体资产系统层面实现最佳投资回报。

实践范围

  • 使用一个系统性框架来定义和交付投资组合,该组合支持特定的战略和目标
  • 定义产品和服务,并关联商定的产出实现,从而确保所有价值链活动与价值定义及相关的成功因素保持一致
  • 根据资源限制、现有的承诺和组织的战略与目标,确定组合优先级
  • 根据价值、成本、风险、资源限制、相互依赖性和对现有业务活动的影响,实施战略投资评估和决策过程
  • 根据产品、服务、项目群和项目对组织及其客户的价值,分析和跟踪投资情况
  • 监控整个投资组合的性能/绩效,并根据不断变化的组织优先级提出调整建议
  • 根据进度、成果、成本、风险、收益和战略贡献,评审投资组合

实践成功因素

  • 确保在组织资源限制范围内对项目群、项目、产品和服务作出合理的投资决策
  • 确保持续监控、评审以及优化组织的投资组合